こんにちは！
あなたの不安と悩みをお金に変える五反田明駿です。
今回は部下をより早く成長をしてもらうためには
について解説を行なっていきたく思います。
結論からお話をいたしますと、
部下に成長を促したいのなら、
まずは成功を経験させること。
物事を達成したでもよし、
出来ないことを挑戦させたでもよし、
まずなんでもいいから成功した経験をさせること、
ではなぜ成功を経験することが
成長に繋がるのでしょうか？
解説していきましょう。
成功したことを経験させるメリット。
成功したことを経験するとどんなことがメリットでしょう？
- 自信が付く
まずはこれは絶対条件でしょう。
自分はやればできるんだと、脳内にできた自分をイメージさせてみましょう。 - 出来ないことに挑戦するようになる
自分にはできるんだと一度でもイメージができるようになると
もっとこうしてみたらどうだろうと
経験が無いなりに考え、行動に起こそうとする人が
多くいると思われます。
出来ないからどうしたら良いのか、
常にヒントのみをあげましょう。 - 行動力に繋がる
成功のイメージがあるので
ミスのイメージより良いイメージが着くので
行動力にも繋がるでしょう。
成功を経験すると
自分が意外とできるもんだなとプラス思考になる人が多く
失敗の経験からすると
できない印象が強くなってしまいます。
何もできないんだとネガティブな姿が多かったり、
ネガティブ思考からは
ネガティブな思考しか生まれません、
まあ当たり前ですよね？
失敗する景色しか見ていないのだから、
成功を見せることで
良い未来を想像させてみましょう。
まとめ
まずは成功を経験させる、
良いイメージを持たせる。
自分はできる、
できなかったことができたと、
その中で自分の成功する
ヴィジョンを見せることで
部下を成長に導きましょう。
環境を作ることが
1番の成長に繋がると思います。
部下を伸ばしたいのなら
成功を経験させてみましょう。
飛躍的効果が見られると思いますよ！
