こんにちは！
あなたの不安と悩みをお金に変える五反田明駿です。
今回は部下のやる気が下がっている時の
モチベーションをあげるためのポイント。
どんな時でも仕事は周りの動きによって変わります。
曖昧な指示、曖昧な行動を示しても
周りの士気によっては…なんてこともあります。
基本的に部下に士気を上げてもらうために
ではどうするべきでしょうか？
解説していきましょう！
起点の５つのポイント
「やる気を引き出すための５つの方法」
- 目標を明確にする
やる気を引き出すためには、明確な目標が必要です。
具体的で実現可能な目標を設定しましょう。
目標が明確であれば、とにかく前向きに取り組んでいきます。 - 自分を挑戦させる
やる気を引き出すためには、自分に挑戦することが重要です。
新しいスキルや知識を学びながら、
難しいことに挑戦することで、自己の成長を感じることができます。 - 成果を実感できる環境を整える
やる気を引き出すためには、
自分の成果を実感できる環境を整えることが大切です。
例えば成果に対して『素晴らしい』などのワードがあると嬉しくないですか？ - ポジティブな環境に身を置く
やる気を引き出すためには、ポジティブな環境に身を置くことが重要です。
周囲の人々からのサポートや励ましは、
やる気を高める効果があります。ポジティブな人々と交流しましょう。 - 自分をリフレッシュさせる
やる気を引き出すためには、自分をリフレッシュさせることも大切です。
バランスを整えて、新たなやる気を引き出すことができます。
考えたらなんとでもないことかもしれないですが
人のきっかけなんで
そんなものでしょう。
いかにどうやってやる気を引き立たせるかだと思います。
まとめ
いかがでしたでしょうか？
５つのポイント
どんなことにも相手を伸ばすための
環境づくりやテクニックが
部下のモチベーションとなり
貴方はもっと他のことにも
力を入れれる環境を作る。
きっかけは単純である。
