部下をやる気にさせろ、評価が仕事効率あげる?実は簡単?5つのポイント!!


今回は部下のやる気が下がっている時の
モチベーションをあげるためのポイント。


どんな時でも仕事は周りの動きによって変わります。
曖昧な指示、曖昧な行動を示しても
周りの士気によっては…なんてこともあります。


基本的に部下に士気を上げてもらうために
ではどうするべきでしょうか?


解説していきましょう!



起点の5つのポイント


「やる気を引き出すための5つの方法」

  1. 目標を明確にする

    やる気を引き出すためには、明確な目標が必要です。
    具体的で実現可能な目標を設定しましょう。
    目標が明確であれば、とにかく前向きに取り組んでいきます。

  2. 自分を挑戦させる

    やる気を引き出すためには、自分に挑戦することが重要です。
    新しいスキルや知識を学びながら、
    難しいことに挑戦することで、自己の成長を感じることができます。

  3. 成果を実感できる環境を整える

    やる気を引き出すためには、
    自分の成果を実感できる環境を整えることが大切です。
    例えば成果に対して『素晴らしい』などのワードがあると嬉しくないですか?

  4. ポジティブな環境に身を置く

    やる気を引き出すためには、ポジティブな環境に身を置くことが重要です。

    周囲の人々からのサポートや励ましは、
    やる気を高める効果があります。ポジティブな人々と交流しましょう。

  5. 自分をリフレッシュさせる
    やる気を引き出すためには、自分をリフレッシュさせることも大切です。
    バランスを整えて、新たなやる気を引き出すことができます。


考えたらなんとでもないことかもしれないですが
人のきっかけなんで
そんなものでしょう。


いかにどうやってやる気を引き立たせるかだと思います。



まとめ


いかがでしたでしょうか?


5つのポイント
どんなことにも相手を伸ばすための
環境づくりやテクニックが


部下のモチベーションとなり
貴方はもっと他のことにも
力を入れれる環境を作る。


きっかけは単純である。


ワイズ株式会社 五反田明駿